改革开放三十年多来,中国经济的增长令世界瞩目,同期亚洲其他发展中国家的经济发展同样快速。随着亚洲各国经济的高速发展,华人资本的力量逐渐强大,海外华人跨国公司投资活动从区域现象变成全球现象,中国大陆一直都是海外华人对外投资的重要选择之一。中国大陆实际利用外商投资中,约有一半以上来自海外华人资本投资,外商直接投资尤其是海外华人的直接投资也为中国经济发展注入了强大的活力。海外华人资本尤其是东南亚华人资本对中国大陆的直接投资作为国际跨国投资活动的重要组成部分引起了学术界的广泛关注。正大集团是东南亚华人企业成功投资中国市场的代表之一,改革开放之初进入中国市场,通过制定适宜的投资战略,使其产品最终立足中国市场并取得了良好的品牌效应。正大集团在华投资方式、投资行业、投资区域以及经营方式的选择为其他东南亚华人企业投资中国市场提供了积极的借鉴意义。本研究在对东南亚华人华侨资本的形成过程、发展状况、东南亚华商所具有的特点及其对华投资战略进行宏观分析的基础上,以正大集团为例,基于国际生产折衷理论分析正大集团的对华投资战略。根据正大集团基于SWOT分析所提出的对华投资战略目标,重点分析其为战略目标的实现所进行的战略选择。研究得出,东南亚华人企业来华投资在投资方式的选择上要综合考虑企业内部组织的需要和外部环境的影响;在投资行业的选择上要分析我国政府政策,并且侧重投资其在本土国的优势产业;在投资区域的选择上要综合考虑投资行业的需要,以及当地的经济水平和自然环境以及政府政策;同时东南亚华人企业还要深入了解中国文化和消费者的消费习惯,实现在华投资本土化,并且凭借品质优势以及热衷公益事业,树立良好的品牌形象。