公益营销作为一种有效的营销方式，是将企业的营销理念与公益慈善事业相结合，通过公益活动的实施与消费者产生互动与沟通，让消费者获得自我满意的同时企业履行了社会责任并产生品牌利益，让消费者逐渐关注公司品牌，获得好感并形成稳定忠诚度，可以起到消费者、企业、社会的多方共赢效果。但我国许多企业由于缺乏长期的战略性公益营销考虑，专注于短期捐赠本身的营销价值，从而导致负面影响。　　企业面临各种复杂而深刻的变化和问题，企业要想在新形势中求发展，必须在这个千变万化的市场格局中顺应并创新突破。在不同的形式下，如何将公益营销与企业发展战略相结合是本文研究的问题。本文希望通过以济南圣泉集团股份有限公司为例，对公益营销存在的问题进行研究。本文运用文献研究法和案例分析法，首先对企业公益营销现状、社会行为进行阐述，接着对企业内、外部环境分析，找出济南圣泉集团在公益营销方面存在的问题。并对我国企业公益营销其原因进行分析，得出公益营销是一个系统的，长期的过程，因而企业必须放弃急功近利的想法，制定系统性和长期性的战略营销规划。公益营销应与企业的战略目标和发展方向保持一致，建构出企业公益营销管理模式。企业要想通过实施公益营销来提升自身的市场竞争力，在提高企业声望的同时尽可能的获得最大利益，就必须将公益营销提升到战略的高度，从企业的战略规划出发，制定科学的公益营销计划，运用合理的营销策略，细心把握公益营销计划的实施和过程控制。企业才能真正达到当初实施公益营销的目的，获得企业声誉和利益的双赢。文章最后提出了完善济南圣泉集团公益营销的建议。