我国自改革开放后，生产力得到极大释放，企业由原来的计划经济时代的订单生产逐步的过度到了以市场需求为导向的时代，进入新世纪又逐渐过渡到了引导消费的新时代。这个过程中，企业的产品从满足老百姓的需求，到能够引领需求，创造需求，创造蓝海，市场投入的方式也在发生着不断的变化，我们知道，再好的产品仍然需要方便老百姓购买，能够在让老百姓有购买的欲望，否则纵使企业有全球顶尖的战略规划，一流的研发和产品，如果不能与消费者真正的对接，都徒劳无益，如何用合理的代价将产品传递到消费者手中才是问题关键。　　本文就汇源果汁市场投入与市场投入产出进行研究，试图研究一套能够适用汇源果汁市场投入模式和产出回报评估模式。文章从汇源果汁的具体经营情况入手，通过分析汇源果汁企业的相关数据、产品类型、营销组织体系、渠道架构和市场投入方式等现状，提出在全球经济危机背景下企业市场投入的随机性和过分注重市场投入产出短期收益是造成影响快速消费品企业利润率和生存发展的主要问题。　　通过对问题的研究为基础，提出汇源果汁市场投入流程和决策模型，并建立市场投入回报评估的五力模型和量化指标体系，充分的考虑了汇源果汁在市场投入回报的短期效益和长期效益。　　希望对汇源果汁市场投入和产出回报方面的研究能对具有相同营销特征企业的核心竞争力的提升做出有益的贡献。