企业孵化器是世界各国在扶植中小企业成长过程中，形成的社会经济组织。早期主要出现在发达国家，对本国的科技创新和经济发展起到了极大的促进作用。近些年，我国企业孵化器的数量和规模迅速增长，在推动区域经济发展方面，做出了巨大贡献。然而，在孵化企业规模小，生产经营方式企业与房屋产权关系等方面存在很大差异。另外，小企业安全投入较少，安全意识淡薄等因素。使得企业孵化器安全隐患种类繁多，安全生产管理严重缺失。因此，构建企业孵化器安全监管系统，具有重大的现实意义。本文以天津滨海高新区企业孵化器为实例。分析其安全生产管理现状。提出了企业负责，物业协管多部门共同监管的安全管理模式。强化了物业公司在安全监管工作中的作用，解决了安全监管力量不足，监管不及时等安全管理问题。由于企业孵化器扶植中小企业的目的是使企业成长起来，进入规模化生产阶段从而脱离孵化器。这种模式决定了企业孵化器内的企业数量以及所存在的隐患问题处于一个不断变化的状态。对企业孵化器的安全监管工作也需要不断的调整监管手段和工作方式。因此，将PDCA循环的方法引入到监管工作中来。通过PDCA的计划、运行、整改、提高四个阶段的循环，发现工作中存在的不足，针对导致这些问题发生的主要因素制定计划措施。通过分析现在工作中的不足：物业协管参与到监管工作中，存在物业工作人员安全管理经验不足的问题。得出针对不同类型企业和隐患建立企业孵化器的安全检查表的措施，强化了物业工作人员的安全管理水平。把制定的措施作为下一轮PDCA循环的开始，在实际运行中检验计划的效果。对成功的经验予以肯定，失败的避免重现。这样通过一轮轮周而复始的PDCA循环监管的工作的效果必然逐渐提高。构建天津滨海高新区企业孵化器的安全监管信息系统，系统的隐患信息管理模块实现了对在孵企业的隐患闭环管理。信息上报模块使得安全监管部门可以及时准确的获取企业的安全生产信息。对安全监管工作效率的提升起到极大促进作用。