多元化是港口企业经营中避免过度竞争、分散风险的有效途径,也是港口发展到一定规模后的必然选择。随着经济全球化进程的加快,港口的运营环境和功能都发生了巨大的变化,面对激烈的市场竞争,港口企业应当以自身的条件和经营状况为出发点,选择有助于自身发展的经营管理模式,当单一经营方式已经不能满足港口的发展需求时,多元化便成为促进港口进一步发展、增强港口综合竞争能力的有利选择。 本文分析了港口企业相比一般企业而言所具有的特殊性,并从多元化相关理论的角度分析了港口企业多元化经营的动机、进入方式、可行途径以及风险的规避;总结了目前国内外典型港口的多元化经营的实践和经验;在讨论了港口企业实施多元化经营的可行模式与产业选择之后,本文对港口企业多元化经营与绩效关系进行了实证分析。在实证研究中,本文选取了9家上市的港口企业为研究对象,以02～04年的经营数据为研究指标,采用相关性理论为研究方法,通过回归分析并考察变量之间的数量伴随关系,用一定的数据表达式将这种关系描述出来,进而确定多元化程度对港口企业经营绩效和财务风险的影响程度。在对港口企业多元化经营程度与经营绩效的分析中,本文不仅对样本总体多元化程度与经营绩效进行了相关性分析,同时考虑了港口企业的规模因素,分析了一类港口和二类港口在实施多元化后对港口企业的发展所带来的影响。