随着大型企业金融脱媒、互联网金融的兴起、利率市场化改革持续推进，银行业竞争不断加剧。为扩大客户基础，调整授信结构，不断拓展新的业务领域;响应国家政策及监管要求，支持实体经济，服务中小企业成为越来越多银行的重要发展战略。从A银行的实际情况来看，由于长期致力于大客户和外汇服务战略，授信集中度风险较高，客户基础薄弱，同时由于普惠金融业务较同业排名靠后，多次被当地监管机构约谈。因此，大力发展中小企业信贷工厂业务不仅是落实国家政策和监管要求的必要措施，也是A银行实现授信结构调整，扩大客户基础，提升自身市场竞争力，实现健康持续发展的必然要求。　　本文从以下几个方面进行了阐述，依次介绍了A银行中小企业信贷工厂运行情况的研究背景及意义，中小企业信贷业务及信贷工厂相关理论综述，A银行中小企业信贷工厂业务发展现状、存在的问题及成因，并提出了改进优化策略与保障措施，最终得出结论及展望。　　通过以上研究，得出以下结论:A银行必须坚持总行中小企业信贷工厂标准化作业流程，在执行过程中不走偏、不走样;坚持回归本源，服务实体经济是A银行中小企业信贷工厂健康持续发展的基础;坚持不断创新、不断变革，创新业务模式和服务产品，利用金融科技力量、批量化源头营销等手段解决信息不对称问题，真正做到收益覆盖风险和成本，是A银行中小企业信贷工厂健康持续发展的内在动力;坚持做好资源配置和保障措施是A银行中小企业信贷工厂实现良性发展的根本保障。本文针对A银行中小企业信贷工厂的运行诊断和研究分析，对A银行实现中小企业信贷工厂业务走出经营困境和低谷，实现健康持续发展具备一定参考意义和价值，也期望本文对银行探索出一种既能满足大量中小企业融资需求，同时又能实现银行经营效益提升的中小企业金融服务模式提供借鉴意义。