随着社会的发展和人民生活水平的日益提高,人们对于质量管理概念的理解也在逐渐演变,质量管理正逐渐由“消除不满意”向“追求满意”发展。这就要求企业不断改进质量,实施质量改进活动,不断提升自身竞争力。本课题就来源于上海通用质量改进的实例。本论文主要是通过运用6SIGMA设计策略的有关方法,结合在生产现场的实践工作,系统地分析了导致君威喇叭失效的相关原因,并制定对策措施,有效地控制了缺陷情况,提高了产品质量水平。通过选定范围、编制项目计划、成立工作小组、理解客户需求、建立质量屋、概念生成、概念选择、实施FMEA、优化设计、实施确认试验、产品能力和工艺表现验证和市场表现跟踪等12个DFSS策略步骤的研究和分析,对导致喇叭膜片撕裂的主要原因进行量化分析,并采取针对措施,成功解决了喇叭膜片撕裂的质量问题,同时通过对潜在因素也进行了逐一的分析,优化了汽车低频电喇叭的设计方案,对于今后此类问题的解决提供了一个系统方案。