决策者在遭遇到是否要继续一项失败行动的决策困境时，经常会表现出承诺扩大的倾向，这种非理性行为表现在日常生活和实践的许多方面。以往有关承诺扩大现象的研究将关注点主要集中在引发承诺扩大倾向的认知因素上，忽略了情绪因素在这一决策过程中的重要作用。本文基于新近提出的探讨情绪的特定性影响的理论模型——评价-倾向模型，通过两个研究来检验外生性情绪对决策者承诺扩大倾向的影响。研究1检验了一种正性的特质性情绪(希望)和两种负性的特质性情绪(愤怒和羞耻)对于承诺扩大的预测作用，结果发现羞耻对于承诺扩大具有显著的正向预测作用，愤怒对于承诺扩大具有显著的负向预测作用，而希望则没有显著的预测作用；研究2分别在学生样本和在职人员样本中通过诱发情绪的方式检验了另一种正性情绪(感激)和两种负性情绪(愤怒和羞耻)对于承诺扩大倾向的影响，并增加了控制组比较了情绪影响的相对效应，结果发现羞耻会增加决策者的承诺扩大倾向，愤怒和感激均会降低承诺扩大倾向。本文讨论了本研究的理论贡献和实践意义，并对未来的研究进行了展望。