本文以一汽轿车股份有限公司为研究对象,选取一汽轿车2004年至2008年的财务报表及相关财务数据,采用趋势分析、比较分析、比率分析、因素分析等方法,借鉴哈佛分析框架,通过会计分析评估一汽轿车会计信息质量,通过财务分析评价企业的偿债能力、运营能力、营利能力、发展能力和财务弹性,运用修正的沃尔比重评分法、ROE因素分析和EVA因素分析等方法综合评价企业经营状况。在合理的假设条件下进行财务预测,在财务预测的基础上,结合企业经营状况和企业战略,以企业价值最大化作为财务战略目标,选择基于EVA和可持续增长的财务战略矩阵,分析一汽轿车财务战略匹配情况,根据企业未来发展趋势,提出适合一汽轿车发展的财务战略建议。经分析发现,一汽轿车财务优势明显,但公司资产负债率过低,权益资本成本过高,没有有效发挥财务杠杆的积极作用,财务弹性不稳定,个别资产运营效率不高,未来盈利能力受产能制约较大等问题。在投资战略上,一汽轿车应淘汰低效益和低效率产品生产线,调整产品结构,在新的产能没有形成之前,适当加大中高档汽车的比重及其营销力度,应以负债作为筹资战略的首选,并配合以高股利分配战略。