商业银行客户关系管理问题研究——以C银行SZ分行为例

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伴随着我国经济的飞速发展,金融服务业产生了很大的变革。原来我国商业银行的优势主要在于分支行、网点数量巨大以及地理分布广泛,而伴随着信息技术的发展,这一优势逐渐不明显。此外,随着我国个人客户金融知识不断完善,对金融的鉴别能力增强,客户在办理业务时有很多选择,从而客户增强了与银行博弈的权利。由于外部环境的变化,我国银行业更需要以客户为中心,运用客户关系管理的各种理论、方法和工具来服务客户。目前,银行业普遍使用客户关系管理的管理理念来改变了银行与客户之间的关系,提升银行的核心竞争力、赢利空间及赢利能力。  本文在总结大量国内外专业论文和文献资料的基础上,提炼出C银行SZ分行解决CRM问题的改进措施。这是C银行SZ分行实施客户关系管理的进一步理论研究,是在改善客户关系管理现状的基础上,促进C银行SZ分行的可持续发展。同时,为银行业提高客户关系管理方法和能力提供了参考和借鉴。
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