装备制造业是为国民经济发展和国防建设提供技术装备的战略性产业,其发展水平是衡量国家综合国力的重要标志。同时装备制造业的产业关联度较大,它的发展对我国工业产业的生产模式和技术水平有着决定性的影响。因此,装备制造企业的经营绩效问题成了企业界和学术界追逐的热点话题,装备制造企业绩效水平的高低直接关系到我国经济的健康状态、人民的生活质量以及国家的安全稳定。当今,世界装备制造业格局正发生着重大变革,美国、欧洲、日本等发达国家的装备制造业不仅拥有先进的制造技术,占据了垄断地位,而且还在努力地进行提质升级,试图在世界范围内开展新一轮的装备制造资源的优化配置。而且,国际金融危机的爆发也对我国造成了相当大的影响,这些都对我国装备制造企业绩效提升形成了巨大压力。黑龙江省装备制造企业是黑龙江省工业发展的主导部分和推动地区经济发展的重要力量,如何建立既符合企业自身特点,又适应发展趋势的绩效评价体制,是摆在面前的难题,又具有十分重要的现实意义。随着全球化的不断推进和科学技术的飞速发展,制造企业所面临的环境正日趋复杂多变,互联网商业模式和绿色生产理念的盛行给装备制造企业发展造成的影响也愈加深刻。对于逐步融入全球制造体系的我国本土装备制造企业而言,市场竞争环境的动态性和复杂性日益加剧。黑龙江省装备制造企业与全球制造企业和国内发达地区的制造企业相比,整体竞争力处于劣势地位,技术创新能力不足,战略柔性生产不足,全产业链生产绩效不高等诸多问题致使企业绩效难以提升。因此,提升黑龙江省装备制造企业绩效是工业化进程中的重要任务,也是振兴东北老工业基地的重要举措。中央实施振兴东北地区等老工业基地战略,大力振兴装备制造业,为黑龙江省装备制造企业的新一轮快速发展带来了新的历史机遇。在此背景下,本文围绕技术创新和运营管理两大方面展开研究,针对性的提出如何提升黑龙江省装备制造企业的经营绩效和创新绩效。第一,论文在对企业绩效国内外研究现状分析的基础上,对企业绩效评价的相关概念进行了界定,详细分析了黑龙江省装备制造企业的行业特征、发展现状和发展态势。列举了现阶段制造企业发展中存在的主要问题,并对这些问题进行了原因分析。第二,在对企业绩效相关概念进行分析的基础上,详细分析了影响黑龙江省装备制造企业的内外因素,主要从影响装备制造企业的宏观政策、技术创新、服务环境、生产管理、人力资源管理、财务管理等角度展开分析,并对内外影响因素间的耦合关系进行了分析。第三,阐述了装备制造企业绩效评价的构成要素、评价的目的和评价的意义,并构建了黑龙江省装备制造企业绩效评价指标体系,该评价指标体系涵盖了技术创新、运营管理两大方面。第四,在介绍了DEA模型的基本理论的基础上,选取黑龙江省20家具有代表性的装备制造企业作为研究对象,通过收集2011年—2016年的样本数据进行分析,结合DEA模型进行实证研究。第五,系统性的阐述了装备制造企业绩效提升机制的涵义和功能,在此基础上分析了企业绩效提升机制的本质特征,从自组织特性、自创生特性、自生长特性、自适应特性和自修复特性这5个角度展开。第六,从技术创新视角来分析黑龙江省装备制造企业绩效提升的动力机制。系统分析企业自身能力和技术创新的具体属性,分析其对企业绩效提升的动力性作用,并构建了低碳技术创新作用于企业绩效的提升机理模型,根据构建的理论模型,提出相应的研究假设,并对模型中各个变量进行定义和描述。根据调查问卷搜集而来的数据进行实证研究。第七,从运营管理视角来分析黑龙江省装备制造企业绩效提升的实现机制。从生产管理、人力资本管理、知识共享层面来综合分析企业运营管理是如何影响企业绩效。构建了运营管理作用于企业绩效的提升机理模型,针对提出的研究假设,通过问卷收集数据进行实证研究。第八,上述研究深化了对全球经济形势下黑龙江省装备制造企业的绩效评价与提升的理解,使得本文研究具备了较强的理论与现实意义。本文最后从技术创新和运营管理两个方面提出促进黑龙江省装备制造企业绩效提升的保障措施,并从企业发展的宏观角度提出发展策略。