工业化的快速发展让煤电依旧处于产能的高峰,担当着能源行业的顶梁柱。规模庞大的煤电工程项目不断增多,大部分煤电项目的运行离不开商业银行贷款。然而,当今煤电市场发展的“低存活率”和“夕阳化”使得煤电项目银行贷款变得“亚历山大”,如此高风险却又是市场刚需的贷款项目需要极强的风险防备措施。高风险银行项目贷款造成巨额损失的案例的出现拉响了银行界的警钟,资金安全已经成为银行风险把控的核心,及时建立风险防范机制和风险管理体系更是银行工作的重中之重。本溪煤电贷款项目便是邮政储蓄银行沈阳分行面对的一个典型性高风险“夕阳化”项目,但强烈的市场需求以及贷方国电投东北公司对煤电环保发展的技术性改良和精神支持使该贷款项目具备可行性。邮储银行制定了一整套完善的风险控制体系,从本次煤电项目的风险识别,到风险评估,再到风险控制,一系列完整、严苛的执行措施保证了贷款项目的顺利完成。本文重点研究了邮储银行沈阳分行对本溪煤电项目贷款的风险控制过程,在大量调研相关产业信息的基础上,通过文献研究法、实地考察法以及定量研究和定性研究法,详细地研究了高风险煤电项目的具体贷款风险控制流程。在贷款风险的识别方面,本文提出了流程分析、专家举例、投入产出分析、背景分析以及模型分析的识别方法,全方位地发掘潜在风险,并且介绍了贷款发放风险预警。在风险评估方面,邮储银行沈阳分行采用了信用评级法以及财务报表分析法评估本溪煤电贷款风险,通过5C要素以及部分财务指标的分析,本文得出本溪煤电项目的贷款风险主要包括国家宏观政策、行业状况等系统性风险,以及银行在监管疏忽、从业人员素质等主观因素造成的非系统性风险。两大类风险需要采取不同的措施。对于系统性风险,银行应当重点关注国家相关政策的发展走向,成立观测小组,保证实时勘测。对于非系统性风险,首先银行应当保证全面有效的贷前调查,充分识别贷款公司以及贷款项目,此外,细致的风险评估是保证资金安全的必要前提,最后,建立资金收回的紧急措施对于风险较大的投资项目来说十分必要。在风险控制的整个流程中,邮储银行还需不断加强团队建设,提高员工素质,完善贷款业务流程。本文研究对商业银行项目贷款的风险防范与控制体系,特别是风险性较高的煤炭项目贷款,提供了良好的实操建议。此外,为项目贷款贷后预警提供依据,项目贷款出现亏损有很大一部分原因是由于银行不能充分把握和分析预测各种风险因素的动态变化,对出现的风险因素不能及时合理地启动预警造成的,本文为项目贷款风险预警机制的必要性和重要性举出了很好的案例。最后,为项目贷款保障资金安全提供依据,作为流程中的最后一个环节,在银行确定贷款本金利息回收责任、提高信贷资产运营能力的基础上,本文提出了采取回收资金的具体措施。