产业链是围绕一系列相关的特定产品,从资源供应到产品制造、从市场营销到最终消费,前后关联有序经济活动的集合。本文从产业链这一中观层面,结合价值链、战略联盟和交易费用理论,对市场经济条件下职业体育产业链运行的目标取向、价值活动、组织模式和利益分配四个方面进行理论与实践探讨,旨在深化对职业体育产业价值创造规律的认识。研究结论:1.职业体育产业是所有生产提供体育竞赛表演服务的企业集合。竞赛表演质量是其核心。职业体育产业链是围绕竞赛产品,从生产要素提供到产品生产、从产品销售到最终消费的前后顺序关联有序经济活动的集合。2.职业体育产业链的形成以社会分工和专业化经济为前提,消费者需求与投资者最大化利润是其形成的根本动力,系统自组织过程和市场竞争环境是其内在决定因素和外在压力。职业体育产业链由纵向供需链和横向协作链构成,纵向链包括主链(由竞赛产品生产与销售构成)和支链(由衍生产品生产与销售构成)。3.市场经济条件下职业体育产业链运行的目标取向包括成长目标、本质目标、功能目标和策略目标四个层次;价值创造的实质是以竞赛质量为核心,对产业价值链的分解与整合,联盟对竞赛产品的生产和质量控制是价值创造的关键环节;基于竞赛产品生产过程中各环节资源专用性程度、市场不确定性、交易频率原因,产业链运行呈现混合式的组织模式;利益分配具有一般商业组织的特点和职业体育的特色,分配内容包括货币和非货币利益,分配模式为固定支付、激励支付和产出分享。4.NBA产业链运行以消费者需求为核心,投资者价值目标为本质;围绕竞赛质量上中下游协同合作,致力于品牌培育和产业链价值增值;产业链组织模式呈现混合纵向一体化特征;在利益分配上,为保持产业链稳定运行,实行联盟统一分配,适当向弱小俱乐部倾斜。5.我国职业体育产业处于计划与市场共同作用下,产业链运行围绕政治与经济利益的双重目标;各环节价值活动尚未很好链接,产业链整体结构松散;在政府行政垄断下,产业链组织模式中准市场交易式较少;利益分配上投资者利益让位于国家利益,直接影响到产业链整体价值的实现。产业链存在各功能主体利益矛盾冲突、经营管理体制行政垄断、产权归属不清、竞赛服务质量不高、市场经营与开发不力等问题,建议树立面向市场的职业体育产业价值取向、转变政府职能、提高竞赛产品质量、加强品牌培育和市场开发。