近年来,传媒产业的发展令世人瞩目。随着传媒产业规模的逐步扩大与竞争的加剧,提高媒介竞争力无疑受到广泛关注。人才是媒介产业的核心竞争力之一,因此如何做好媒介人才激励机制受到业界与学界的高度关注,成为国内外专家研究的重点与热点。本文试图以心理契约理论为依据,从心理契约这一全新视角来探讨媒介激励机制的构建。本文首先分析了目前媒介激励的现状,指出了存在的缺陷与不足。进而结合媒体员工心理契约的特殊性,分析了基于心理契约的媒介激励机制的构建条件,并提出来有针对性的构建原则。在此基础上,分析和总结了媒介激励机制的模式构建要素,并设计和分析媒介激励机制的模式及其作用机理。本文认为,要将心理契约成功运用于媒介激励机制的构建,需要创造以下条件:一是媒体与员工之间心理契约的形成;二是完善政府的传媒管制政策,为其提供宽松的外部环境。在构建的过程中还应遵循一些基本的构建原则,其中包括以人为本原则、公平公正原则、物质与精神激励相协调原则、内外激励并重原则以及差异性原则。基于心理契约的媒介激励机制模式有五个主要构建要素,即薪酬、事业发展、工作设计、声誉和媒介企业文化。此模式是以心理契约履行为前提,由相互影响三个层次五个要素所组成的递进式结构。生存需求是基础;发展需求是核心。精神需求是重要保证。各层次及其要素呈递进关系:发展需求的满足以生存需求的满足为前提;精神需求的满足以发展需求的满足为前提。最终促进心理契约的履行从而达到有效激励的目的。同时,各个层级及其要素也可以独立存在,可以直接促进心理契约的履行而达到激励的目的。