税务风险存在于复杂的社会经济环境之中,当企业面临越来越复杂的市场交易、越来越规范的税收政策体系和越来越严格的税务征管体系,企业的纳税问题就显得愈来愈重要。企业面对已存在的税务风险如何正确应对控制,这对企业的发展有着重大的意义。DM公司是一家以汽车销售服务为主、金融业务为辅的多元化集团企业,公司涉及的征税环节多,涉税形式也呈现多样化的趋势,如何增强DM公司在税务风险管理方面的意识和能力,规避或降低税务风险对公司带来的损失,已经成为其在财务工作方面的重点之一。本文首先对税务风险管理的国内外研究文献进行了梳理,详细阐述了企业税务风险管理的相关理论。然后在理论分析的基础上结合了 DM公司的具体案例,案例中介绍了 DM公司的基本情况发现公司税务风险管理意识淡薄,风险识别和评估工作缺失,对税务风险的应对滞后,税务风险管理水平较差。在此基础上对DM公司的税务风险进行综合分析,即查找存在的涉税问题。一是通过指标分析法查找涉税风险点,并将指标与行业预警值比对,以此来对涉税风险进行总体分析;二是从整车销售、维修保养、金融保险这三大块主营业务着手,分别梳理全面查找DM公司存在的各个具体涉税风险点。根据找出的税务风险问题从外部和内部两方面来分析其产生的原因,进而提出对策,结合税务总局发布的《大企业税务风险管理指引》科学合理地构建DM公司的税务风险管理体系。首先,要设立税务风险管理目标、改善税务风险管理环境,然后建立健全税务风险评估与控制体系,最后加强税务信息沟通及反馈、完善监督机制。本文运用文献阅读、案例分析、定性与定量分析等方式进行研究。税务风险管理体系的建立给DM公司带来了管理新面貌,税务风险管理环境得到了改善,并运用识别评估指标进行了税务风险自查,及时查补税务风险漏洞,避免了新的税务风险的产生。希望通过本文的论述也能为汽车销售行业的其他企业税务风险管理提供一些参考。