敏捷开发模式是现在软件领域的主流开发方法之一。该开发模式具有很多优势,一方面能够较好的解决传统方法在适应需求变化方面的不足,另一方面可为软件形成良好的灵活性和质量,并且能有效的提高软件开发效率、增强企业的研发竞争力。在与敏捷价值观和开发原则非常契合的手机行业中,越来越多的企业在采用敏捷开发模式的同时,也意识到企业必须建立一套与其敏捷开发模式相适应的软件质量管理体系。本文从上述背景展开,首先,详细总结了目前行业中敏捷开发和软件质量管理的现状。其次,以诺基亚公司为具体的研究对象,通过具体的案例深入分析了其开发过程中的软件质量管理各个环节的问题及带来的不利影响。从软件质量策划、软件质量控制、软件质量保证、软件质量度量四个方面提出了全面的改进方案。在此基础之上,进一步优化了其目前的基于敏捷开发模式的手机软件质量管理模式,并将优化之后的模式应用于实际的开发项目,通过具体实践检验其实施效果。最后,通过对具体案例的对比分析得出结论,改进后的模式具有良好的可操作性,有效性和适用性。本文的研究对于推动诺基亚公司及整个手机行业的敏捷开发模式下的软件质量管理水平的提升具有积极意义。首先,能够指导诺基亚公司重塑产品软件研发与质量管理工作理念,提高管理水平,增强企业的核心竞争力。其次,可以为其他企业提供相关的宝贵经验,对于行业内其他企业开展敏捷开发模式下的软件质量管理的实践具有重要的参考价值。