国以民为本,民以食为天,食源于农,农为国之根基。近年来,随着全球工业化的发展,食品安全问题频发,大量农药、化肥、激素等化学用品被应用于现代农业生产中,且屡禁不止,造成民众消费的极大恐慌。农户为了提高农作物的产量过度使用农药、化肥和杀虫剂等,使得流通于市场上的一些农作物化学残留物指标超标,对民众的安全健康也构成了直接威胁。面对这一系列问题,一种新型的农业生产模式——自然农法,与国家、民众对食品安全的重视不谋而合,拥有巨大的市场潜力。本文对以大米、杂粮及蔬菜等食用农产品作为主要产品的ZH公司为研究对象,以相关战略管理理论为指导,运用典型的战略管理工具PEST分析法、SWOT分析法等对ZH公司外部宏观环境、行业的竞争环境进行分析,得出中国的宏观政治、经济环境和农产品行业发展环境对ZH公司有利,运用SWOT矩阵对企业进行战略分析,得出ZH公司内部和外部的优势、劣势、机遇和威胁。根据以上ZH公司内外环境综合分析得出ZH公司适合采用差异化战略,具体可采取产品差异化、服务的差异化以及市场营销差异化战略。鉴于企业的竞争战略还需要不断完善的战略保障措施来确保战略发展有计划的实施,在论文的最后部分就战略保障措施提出了培养高素质专业化农业企业人才、大力推进信息化建设、加强核心竞争力等战略实施保障,为ZH公司未来实施战略目标提供有力保障。希望本文可以为ZH公司以及其他以自然农法生产经营的农业企业进行战略管理提供借鉴,有助于我国以自然农法生产经营的农业企业的整体良性高效发展。