作为当今世界发展的现实,全球化已经不能避免,尽管很多人对于跨国公司庞大的全球运营体系感到恐惧,但生活中又不得不使用他们的产品。尽管经济学家和文化学者们不断对“全球化”提出反思,但仍然不能否定全球化具有的正面意义。经济基础决定上层建筑,经济发展的全球化带来了文化的快速融合。在这种困境中,从“全球化”、“本土化”到“球土化”,不同的主张冲击着人们的思维。对于这些理论,我们的理解更多的是停留于文化与价值观层面,冷战时代造成的习惯思维使我们仍然将其理解为文化对抗。本文将从更广的角度,结合国内外电视机构的发展实践,对“球土化”理论进行分析。对于中国的电视媒体来说,“球土化”将成为我们未来必然面对的路径。大型跨国媒介集团正在努力寻求突破中国的政策限制,进入中国这样一个巨大的市场。对于中国的电视媒体来说,“球土化”发展不只是一次经济利益的争夺,还关系到我们的文化竞争力。本文旨在通过对于“球土化”理论和国内外“球土化”发展实践历程的剖析,解读中国电视节目的“球土化”发展策略。论文主体部分为第二章、第三章和第四章。第二章结合“全球化”和“本土化”理论对“球土化”理论的产生背景和理论基础进行了梳理,探讨发达国家成功的电视制作机构发展策略。第三章对中国电视媒体的体制变迁与现状进行了梳理,进而发掘“球土化”理论对于中国电视媒体发展的现实意义。最后一部分探讨了中国电视媒体的“球土化”发展策略与实践。希望未来有更多的中国电视节目走向世界,为中国文化的传播做出自己的贡献。