随着国家经济快速发展,人们对建筑的需求越来越高,建筑体量大、功能多、结构类型复杂、环保要求高等特点使得建筑业面临着严峻的考验,传统的项目管理方式已不能满足市场的需要。建筑业亟需新的技术和管理方式来解决困境。在这种情况下,建筑信息模型(Building Information Model,BIM)技术被引入建筑业使用。但是,现有BIM技术较多的应用在设计阶段,对图纸进行检查,发现其中的问题,很少应用在施工管理过程中。BIM基于可视化、智能化、信息集成化等特点,可以有效辅助建筑工程中施工管理、成本管理、进度管理、质量安全管理,改变传统建筑管理低效率管理方式。本文基于BIM技术应用理论与建设项目管理相关知识,以某办公楼建设管理项目为例,研究基于BIM技术建设项目施工过程中的进度管理、成本管理、质量安全管理以及各项管理之间的协同管理分析。本文采用文献分析法全面调研国内外BIM技术发展历程与应用现状;探讨基于BIM技术建设项目管理应用研究现状,提出基于BIM技术协同管理平台构建与建设项目质量、安全、进度、成本等方面管理间协同管理全面研究的必要性;概述建设管理项目理论、建设管理项目在质量、安全、进度、成本等方面的应用方法;基于建设项目管理理论应用对BIM技术在建设项目管理中的理论探索,总结出BIM技术在项目质量安全、成本管理、进度管理等方面应用原理与管理控制方式;采用案例分析法以某办公楼建设管理项目为例,论述BIM技术建设项目管理中应用原理与管理方式的平台构建与其应用过程。结果表明,基于BIM技术事前控制管理解决图纸50余处问题;优化管理综合管线排布,缩短工期进度,降低材料成本;实现净高优化,比规范2.2m提高了0.2m。通过利用BIM技术平台协同管理,项目一次性验收合格率达到100%,优良率达到95%以上,无质量安全事故;质量信息反馈时间缩短2天,100%整改83例质量问题;工期进度缩减40天,缩短为原定进度5%。项目成本节约314万元,比计划成本节约2.2%。验证基于BIM技术建设施工管理全面应用的可行性、高效性。为建设施工企业在建设项目施工过程中应用BIM协同管理提供参考与借鉴。