XL地产公司供应链金融ABS的案例研究

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在房住不炒、三稳预期的政策背景下,房地产融资监管以及楼市调控的政策越来越紧。融资监管的“三道红线”、银行贷款集中度管理的“两道红线”,全国各地持续加码的限购限贷限价等核心政策促使行业更快地走向成熟和自律的新阶段。这个行业已经进入了“低增长、低利润、低预期、低容错”的时期,只要政策不放松,土地价格和预售限价基本框死了项目利润。房地产行业进入了黑铁时代,靠土地红利和金融红利赚钱的时代已经过去,因此充足而稳定的现金流是房地产企业生产经营制胜的关键。房地产是具有强金融属性的行业,融资性现金流依旧是其主要资金来源之一。但随着国家政策的加码,传统的非标融资方式制约了房地产公司的发展,使得公司不得不寻求新的资金来源。此时,房地产供应链资产证券化(Asset Backed Securities,ABS)作为一个新兴的融资模式,其融合了传统资产证券化与供应链融资的优点,已逐渐成为受到中小型房地产公司重视的融资方案。论文内容以房地产公司的供应链金融ABS融资动因与效应为导向,并以文献研究法、案例研究法、调查研究法等为重要分析方法,以XL地产公司发展历程及供应链金融ABS产品实施为例,对房地产企业的融资结构分层、供应链金融ABS实施动因、成本效益、财务出表的诉求、以及可能存在的风险进行详细分析,为其他中小房地产企业提供案例借鉴和启示,同时为保障中小房地产企业推行和实施供应链金融资产证券化产品沉淀了经验。经过对个案的调研分析,本文得到了如下结果:供应链融资的ABS产品,能够支持房地产企业不受金融监管政策收紧的影响,从融资市场获得相对大额的经营融资;供应链融资的ABS产品,相比于较传统非标融资产品不直接承担投资成本,间接降低了中小企业的财务管理成本费用,进一步优化了中小企业资产负债结构,实现负债“出表”,提升企业市场地位和整体信誉;通过供应链融资ABS,可以有效地提高地产公司对下游资金的利用,减轻资金集中支付的压力,从而推动开发商和供应商的双赢发展;供应链金融ABS产品在具体实施中面临信用风险、操作风险、合作方风险、兑付风险,企业应不断梳理细化内部供应链管理制度才能有效发挥其创新融资方式的效用。此外,这种融资方法,主要是把供应链上的中小企业授信额度较少、资金规模小的短板,捆绑到供应链中的核心企业信用里,以核心中小企业优良的企业信用来替代传统银行的较低信用水平,使其能够在供应链的上游和下游进行融资。目前,供应链融资ABS的发行等级对其核心公司的资信水平有很高的要求,未来如何“去核心化”将是今后可以吸引更多中小型地产公司加入这类产品的一个发展趋势。我们可以从企业信息化管理方面着手研究分析,通过构建供应链资源的企业信息管理系统和大数据分析管理系统,增强企业交易真实性并减少经营风险,让更多的公司能够积极地参与其中。
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