供应链管理已经成为企业界理论研究的热点，它是在全球经济一体化的背景下应势而生的。建筑业从80年代末开始引入了供应链管理，供应链管理在建筑业的应用可以提高建筑业中的劳动效率，并能增强建筑企业在国际上的竞争力。在供应链企业间建立高效稳定的战略合作伙伴关系是供应链企业获得持久竞争优势的关键，因此，供应链成员企业的合作伙伴关系研究是供应链管理的重要课题。合作伙伴的选择合适与否极大的影响着链上每一个成员的切身利益，影响链的增值效率，而选择的恰当与否主要由对候选合作伙伴的评价准确与否来决定。 本文先介绍了关于建筑供应链管理的一些基本理论，提出了基于总承包商的建筑供应链合作伙伴的定义，并分析了建筑供应链合作伙伴的潜在驱动力、定义及适用范围，然后建立了建筑供应链合作伙伴评价指标体系，在此基础上分析了现阶段建筑供应链合作伙伴的选择方法，并提出了基于灰色关联度来选择建筑供应链合作伙伴的模型。在确定指标体系权重时，采用了熵的概念，避免了人为主观因素的影响。最后，对于该模型进行了实证研究，使其不仅具有理论意义，更具有实践意义。 本文的研究结果可以为建筑业供应链管理的实施提供相关的理论指导，对我国建筑业综合实力和国际竞争力的提高有着积极的推进意义。