进入新的世纪以来,我国经济社会发展进入深度调整期,在这个时期,各个行业都出现一种调整状态,任何一个企业都希望在发展中获得更多的优势。包括国家政策、区域布局、人力资源和资金的优势,而这些政策的争取与企业自身的定位和产业的发展布局有着重大的关联。特别是在我国经济调整期,国内经济进入增长速度放缓的阶段,各个行业都面临着巨大的市场挑战,特别是物流企业如何借助国家的政策和环境,制定较好的融资策略,成为物流企业是否可以获得良好的发展的关键点。YN物流集团为云南省属国有重点骨干企业,为云南商贸物流行业重要企业,为充分利用好“一带一路”和加快建设面向西南地区“桥头堡”的国家战略为云南省物流行业带来的重大发展机遇,获得企业发展所急需的资金,企业必须拟定好符合企业发展方向的战略和策略。基于此,本文针对YN物流集团经营及国企改革的投融资需求,进行融资策略的研究,旨在提升YN物流集团长短期融资水平、提高企业效益,实现企业的战略规划和远景目标。了解国内外学者关于物流集团融资的现状,梳理学者们关于物流融资的融资理论,对本文研究目的、意义及主要的研究方法进行阐述。了解融资管理的相关理论,特别是现行关于融资及融资管理的相关理论。以YN物流集团为研究对象,主要分析对YN物流集团融资管理制度建设的现状,了解企业融资的优劣势。分析企业未战略规划及企业战略规划制定后可能给融资策略带来的改革。根据企业战略规划,得出YN物流集团最优化融资方案,从拓宽融资渠道、改变融资结构、利用政策优势和建设自有平台等几个主要的方面提出完善企业融资策略的对策。