近年来,我国铁路事业高速高质量发展,铁路公司面临新的机遇与挑战。为应对新的挑战,培育和增强铁路公司的核心竞争力成为重中之重。本文以ZTF铁路公司为研究对象,剖析其核心竞争力的结构,对其主要的组成部分进行重要性评价,并基于此提出未来的核心竞争力提升策略。首先,本文对ZTF铁路公司近年来的发展状况以及未来希望达成的目标进行了回顾,明确了公司运行的基本状况、行业与业务定位以及竞争目标定位。在进行公司核心竞争力的解构与评价之前,还结合当前具体的发展环境,明确了公司在竞争中的优势与劣势以及可能面对的机遇和挑战,从而确定公司核心竞争力会体现在哪些方面以及可以分解为哪些具体要素。随后,理清了这些核心竞争力构成要素之间的结构关系以及相互的作用关系,并据此建立了ZTF铁路公司核心竞争力的结构模型。在此基础上,研究者设计了调查问卷,就ZTF铁路公司核心竞争力的32个构成要素在近年来的表现这一主题,对涉及本行业的不同从业人员进行调查。回收问卷调查数据后,运用因子分析法对这些构成要素进行降维处理,从而将ZTF铁路公司核心竞争力的32个构成要素归纳为7个主要方面:内部管理能力、社会责任承担能力、项目管理能力、资金运作能力、公司职工能力、工程技术设计能力以及外部协同合作能力。通过将因子分析法得到的因子载荷作为评分权重,计算出了核心竞争力的这7个方面的综合得分,从而确定了ZTF铁路公司核心竞争力不同组成部分之间的竞争力强弱,从而可以据此提出未来的核心竞争力提升策略。最后,结合前文的研究和ZTF铁路公司的实际情况,提出了未来3~5年内公司核心竞争力的提升策略。