采购是连接供应链上企业之间业务往来的活动。基于采购管理自身的特点,本文引入ERP系统的思想和方法,并结合SRM的使用,对企业采购管理中的协调问题进行研究,以期能为采购协调管理的实现提供可行的解决方案。基于以上认识,本文的研究分四个步骤展开:一是通过较为详尽的文献研究和理论综述,理清目前采购管理的研究状况,并在此基础上提出本文研究的问题,以及目前研究的不足。二是对企业采购管理协调性缺失的原因进行分析,内部从流程、组织结构、信息集成三个层面进行,外部从与供应商之间联系的角度进行。通过原因的分析,为后文解决方案的提出奠定基础。三是在前文分析的基础上,基于“内部协调—外部协调—持续改进”的思路,构建一个ERP环境下的企业采购协调管理体系。体系分三部分,基于ERP对采购流程、采购组织结构、信息集成三个层面的优化,实现采购内部协调;基于ERP与SRM的集成,实现采购外部协调;ERP环境下采购的协调管理指标体系的建立,实现采购协调管理的持续改进。最后,通过一个案例的研究,对企业采购协调性问题进行分析,并依据本文所建立的体系进行改进。