进入21世纪,供应链管理无论从理论还是实践正在得到人们的更加关注.顾客需求的不确定性和个性化急剧增加,市场竞争日益加剧,经济日趋全球化,所有这些变化对企业的竞争力提出了更高要求.作为一种新的管理方法,供应链管理给人们提供了一个崭新思路:它通过对整个供应链中各参与组织、部门之间的物流、信息流与资金流进行计划、协调和控制等,来优化提高所有相关的过程的速度和最优化所有相关过程的净增加值,从而提高组织的运作效率和效益.可以说,与今的竞争已经从以往单纯意义上的企业间竞争转化为企业所在的供应链的竞争.因此,建立一条具有竞争力的供应链成为企业成败兴衰的重要因素,而供应链的竞争优势则在于:在保持一定服务水平的基础上,尽量降低供应链成本.库存在供应链管理中扮演着重要的角色,它直接关系着供应链成本的高低和服务质量的好坏.并且由于企业组织与管理模式的变化,供应链管理环境下的库存控制问题同传统的库存管理相比有许多新的特点和要求.该文针对采购物流中的库存决策问题进行了理论与应用的研究,主要工作概括如下:(1)介绍了有关供应链的基本概念,简述了库存的基本理论、方法,并提出了该文所要研究的问题.(2)对供应链管理环境下库存理论的研究趋势进行了相应的分析.(3)建立了基于实际情况的库存决策问题模型:在一定的假设条件下,对相关成本进行了描述并进行了仿真分析.(4)从理论上将模型进行了一定程度的扩展,并分析了扩展前后所发生的变化.