尽管混业经营已是全球金融的大势所趋,全能银行在许多西方发达国家盛行已久,但对处于深化改革阶段的中国而言,分业还是混业,仍是一个极具争议的理论问题;如果选择混业经营,又该选择何种组织模式作为中国式混业经营的主流?关于这两个问题,国内学术界众说纷纭,未有定论,作者选择“全能银行:未来中国金融业的创新选择”作为毕业论文选题,正是试图对此略尽绵帛之力。 本论文目的在于构建一个系统的理论框架用以说明“全能银行”存在的合理性及发展的优越性,并力图对它做出全面评价,以此提出发展适合中国国情的全能银行的战略构想。遵循这样一个研究逻辑,本文分为以下几个部分依次展开: 第一部分,即引言部分,对本课题的研究背景、研究意义、研究方法、研究主线及创新点等做了框架性介绍。 第二部分,从介绍混业经营的发展历史入手,对全能银行的来龙去脉做了清晰的描述,这一部分的创新之处在于对全能银行与混业经营、全能银行与金融控股公司这两对概念重新做出了清晰的界定,对易与全能银行概念相混淆的概念作了辨析。 第三部分,运用多个学科的理论系统地构筑了发展全能银行的理论基础,同时对发展全能银行所受的约束条件也做了客观分析。这一部分的创新之处在于引入了交易成本分析法及博弈分析法等国内同类研究课题中较少采用的方法,同时还借鉴了市场营销理论和人力资源管理理论。