赛博数码广场是富士康科技集团下属全资子公司,富士康科技集团是目前全球最大的IT产品代工企业,2007年财富杂志世界500强企业排名174位。自1999年成立中国第一家3C卖场以来,赛博不断深耕中国市场,加大合理投入,在短短几年内便在全国20个城市开设单店32家,成为中国第一大数码连锁商城,并仍在继续迅速扩展,将赛博开设到全国每一座城市,让所有的消费者都能感受到最新、最快、最全面的数码体验,开创全新赛博数码时代。赛博是中国目前最大的IT零售连锁渠道平台,主要经营模式是以转租场地和实体广告位置给IT产品零售商或IT产品品牌商,并以32家单店为平台进行全国资源整合。随着市场竞争的不断激烈,尤其是来自传统的家电连锁卖场和统一采购销售的数码连锁超市的挑战,消费者已经开始不再满足于价格便宜的产品,而是更加关注销售环境、售后服务、产品质量等因素。这对于传统的以转租为主的IT卖场来说,如何顺应潮流进行改变,则是关系未来发展和生存的至关重要的抉择。针对此背景,笔者以赛博数码广场依托母公司富士康科技集团的支持为案例,对未来各种转型方向、模式进行了分析、阐述。包括往上游房地产方向投资,进入商业房地产的投资来获得自有产权物业,避免可能因地产涨价等原因而不能再租到相关物业的风险;往下游批发商方向的转型,但又考虑以团购为主的方向,以避免直接和租赁场地的零售经销商的冲突;面对境外竞争者的不断进入,我们又准备采取合作共赢的方式,与各方合作以扬长避短共同发展;由于网络销售的不断被消费者接受,虚拟加实体相结合的方式,也是我们关注的转型方向。凡此种种,我们正在逐步地按照五年计划在转型中。由于一些转型模式需要投入大笔资金,那么,如何筹措资金,即采取何种方式融资成了我们必须考虑的问题。我们分析了自身的特长,决定引进海外基金,包括风险投资基金、房地产专业基金等等方式进行融资;同时,也采取换股等方式,与海外已上市的IT零售渠道进行战略合作,间接上市的方式来融资;另外,我们还会继续不断分析和研究整个行业发展的情况,让股东增加资本金的方式取得融资。总之,为了公司未来的不断发展,我们希望通过我们的转型能在日趋激烈的竞争环境中保持领先的地位。