建筑业行政单位的核心问题是工地的管理问题。由于工地施工的自身特点,使得建筑工地与其他市政部门的协调和管理任务既复杂又繁重。该项目针对通州区住建委在区级大中型建筑工地的质量监管及其信息系统层面进行深入研究。首先,本文就我国建筑工地项目管理的意义、我国工地项目执行效率的特点以及我国工地项目管理信息系统开发应用现状进行了深入地分析。其次,将建筑工程施工阶段的质量控制划分为事前控制、事中间控制、事后控制三个阶段,给出了行政监管人员在工地质量方面的监管内容、过程、工序和对工地负责人控制的内容和做法,通过事前事后监管流程的设计以及信息系统的自身特点,为该项目进行蓝图设计。第三,针对监理工程师在施工阶段的具体业务,研究并提出了监理工程师审核承包商施工方案的评价指标;将系统评价理论综合运用与工地信息管理体系中,通过建立数学模型,针对性的分析,验证了该方法在通州区建筑行业监管的新进行和合理性。第四,对建筑工程质量控制信息系统进行了系统分析和系统设计,建立行政体系流程和信息系统流程的桥梁,为行政人员、工地负责人建立具体的系统模块,并赋予其相应的功能。该项目的研究成果,具有较强的实用性和先进性,对于从事建筑工程质量控制部门具有重要的指导意义。本文所提出的建筑工地监管与信息管理系统,通过调研和论证可融入通州新城城区建设综合质量评价系统中。