随着经济的发展和社会的进步,国家要求经济要高质量发展,追求投入产出比更高。以前,大型制造业在控制经营成本方面,大多是把精力放在降低采购成本以及生产加工成本方面,而忽视了物流这一重要环节,特别是仓储物流更是很少人关注。现在,物流作为企业的第三利润源,已越来越受重视,包括仓储物流。在大多数制造型企业推行精益生产的大背景下,很多企业开始对仓储物流实施精益化管理,对仓储物流业务进行流程梳理,找出各业务环节操作过程中存在的问题,利用精益理论进行原因分析,实施优化和改善。在这种情况下,探索仓储物流实施精益化管理后的效果对企业的经营发展具有重要的指导意义。本文对仓储物流的概念及作业内容、精益管理理论及熵理论进行了介绍,将仓储物流和熵理论结合,提出了仓储物流系统熵的概念,以作业时间为衡量标准,分析了精益管理对仓储物流系统熵的影响。从“人、机、料、法、环”五个方面对仓储物流实施精益化管理的影响因素进行了分析,考虑到分析要素是否科学、是否方便执行,尽量采取定量分析的方法,设定了仓储物流实施精益化管理后的效果评价指标,形成指标体系,并构建了基于熵理论的评价模型,为科学评价仓储物流实施精益化管理后的效果提供支撑。本文选择一家大型制造企业作为实例分析,利用构建的指标体系和评价模型对该企业仓储物流实施精益管理后的效果进行了评价,通过相关人员现场收集的数据,结合本企业ERP内的数据,进行了统计与分析,验证了所建指标体系和模型是科学有效的,证明了这种评价思路和方法是有意义的。本文最后介绍了企业仓储物流实施精益化管理的方法和路径,并结合案例分析了如何对企业仓储物流实施精益化管理后的效果进行评价,并对如何降低仓储物流系统熵提出了一些建议,对如何提升制造型企业的仓储物流管理水平具有一定的指导意义。