随着信息时代的快速发展,网络涉及的范围越来越广,覆盖行业越来越多。信息产业跨越式的发展,对数据通信网等传输网络的传输速率、安全性、可靠性提出了更高的需求,市场的需求推动着通信网络向着大型化迈进,通信工程项目的数量、规模也相应的出现跨越式增长。通信工程项目变得正愈加复杂,越来越多的通信工程项目变得更具挑战性。本次论文以A公司通信工程项目质量管理为案例进行研究。通信工程建设过程中的质量管理会遇到诸多问题,如未形成有效的质量管理制度、不重视质量管理、末端质量管控不到位等,严重的会影响项目工期,导致通信网络无法按计划投运,对公司后续的计划造成一系列的影响。本文首先明确A公司通信工程项目质量管理存在的问题,针对问题提出相应的对策,形成有效的项目质量管理措施,并将该措施用于后期的通信项目管理工作中,保证通信项目顺利实施。