在语言服务行业,翻译如同产品一样,有好坏优劣之分。翻译质量的高低更是直接关系到项目的成败、产品的营销乃至企业的前途和命运。因此,语言服务供应商对翻译项目实行严格的质量控制显得尤为重要。笔者于2017年7月3日至8月底期间在语言桥信息科技有限公司担任翻译项目实习生。在实习过程中,笔者全面参与社科类翻译项目的各个流程,例如译前分析、术语库建立、记忆库建立、文档翻译、质量控制、客户反馈收集以及项目总结。翻译实践中,笔者发现质量控制贯穿项目始终,发挥着重要作用。鉴于此,笔者在翻译的三个阶段使用计算机辅助翻译工具实现对翻译质量的控制。译前,进行原文分析与检查,认识到社科类文本的三大特点,即专业术语、俗语,以及长难句众多,由此收集平行文本,确立翻译原则,建立相应的翻译记忆库和术语库;译中,与各组员保持实时沟通,根据审校反馈及时修改译文;译后,自行质量检查,组员间互相检查,不同译文对比分析。为应对翻译实践中遇到的问题,如翻译记忆库的维护不当、术语翻译不一致,以及格式错误,笔者提出相应解决办法,如定期更新记忆库、采用由术语专家确认的翻译版本、设置标签保护。本文将以两个具体的社科类翻译项目为例,对质量控制的方法进行阐述和分析,从而为社科类翻译项目的质量控制提供一定的建设性意见。