企业发展战略是关于企业发展的谋略,是企业发展的目标,是企业中长期发展计划的纲领。作为服装出口为主营业务的国有上市公司的子公司,在面对愈加复杂的外部环境和竞争挑战,科学审慎的制定发展战略对时代万恒民族贸易有限公司意义重大。本文运用了企业发展战略的理论,并结合PEST外部环境分析、波特五力模型、SWOT分析等分析工具,对时代万恒民族贸易有限公司的发展战略进行了较为详尽的分析和探讨。本文从宏观环境、服装出口行业、微观企业自身的分析研究,层层深入。首先,分析了宏观环境对我国服装出口行业所存在的影响,进而对行业竞争环境进行了较为系统的分析,明确行业竞争关系和特点,发掘行业发展动向,区分针对美国市场所需要具备的各种能力。然后结合公司自身情况,从内部资源和内部能力两方面出发,对人力资源、财务资源、客户资源、研发能力、供应商管理能力等几个角度,来阐述公司内部环境,最后结合时代万恒民族贸易有限公司的内外环境的实际情况,明确公司所面临的外部机会与挑战,同时识别公司内部的优势与劣势。在此基础上,运用SWOT分析,对企业内外部环境作进一步的分析与归纳,从而归纳出公司所能备选的发展战略类型,然后围绕公司的发展目标和定位,进一步确定公司的发展战略,最后对具体战略措施的实施和保障进行了探讨。