伴随着生存环境的日益复杂和竞争形势的日趋激烈,越来越多的企业开始关注企业的长期生存和发展问题,尤其是处于全球性金融危机的背景之下,如何才能促进企业的可持续发展成为一个重要课题。财务战略在企业的战略系统中处于核心地位,但其重要性和独立性并没有引起人们的普遍关注,大多数企业在财务战略管理模式上仍存在很多误区,关注的重点仅仅在于账面数字而非可持续增长的价值创造。因此,本文着眼于从可持续发展的角度对企业财务战略进行系统研究,在对财务战略相关理论进行分析的基础之上,详细阐述了基于可持续发展的财务战略分析、制定、实施和控制等一系列研究内容,最后对亚宝药业财务战略进行了案例研究。第一大部分包括前两章,为财务战略相关基本理论研究。这部分界定了论文的研究背景和意义,辅以翔实的文献探讨,强调了财务战略具有的相对独立性,深入剖析了财务战略与可持续发展的互动关系,提出了可持续发展视角下财务战略的本质和内涵。第二大部分包含三四章,为基于可持续发展的财务战略研究。这部分从可持续发展角度对财务战略的分析、制定、实施和控制等方面进行了一系列研究。第三章通过采用SWOT分析矩阵进行了环境的综合性分析,在此基础上分别对企业的初创期、成长期、成熟期以及衰退期财务战略制定进行了具体论述。第四章认为企业应该构建系统的组织结构体系和资源分配模式,并在此基础上确定财务战略实施的重点任务。同时,本章还建立了动念的财务战略控制预警系统,强调企业应通过协调各种资源,为财务战略控制提供组织、制度和平台三方面的保证,从而增强财务战略的风险理能力。第三大部分包括五六章,进行了案例研究并提出了研究结论。第五章结合亚宝药业的相关上市资料,对亚宝药业融资战略、投资战略和收益分配战略进行了实证研究并提出若干启示。最后,第六章总结了论文的主要研究结论,并提出了本文的局限性和研究展望。