本文以某空调生产企业的生产组织与生产管理过程为研究对象,深入调研了其生产计划管理中存在的问题,分析其车间生产实行管理信息化的重要性和必要性,并进行了深入的系统建模、设计与实现研究。(1)对目标企业的生产类型、组织机构、业务流程、生产组织进行了深入调研,总结出了公司对信息化生产计划软件的具体需求;进而,提出了基于改进MRPII的企业生产计划模型,在此基础上设计了一种动态闭环车间生产计划模型,通过采集生产过程信息实现闭环反馈,动态计算加工能力提高生产计划的准确性。(2)针对目标企业中同时存在流水生产和单件小批生产的特殊情况,提出了一种适用于流水车间生产车间的分类排序调度算法,以及一种适用于单件小批生产车间的组合调度算法。计算实例和分析表明,这两种启发式算法原理清楚、计算简便、比较实用。(3)基于所提车间生产计划管理模型对系统进行了详细设计,将系统划分为车间任务管理、车间生产调度、车间生产统计、生产数据管理四个主要功能模块,详细阐述了四个子模块的功能细分和流程设计,给出了系统的体系结构和数据库设计。(4)对系统进行了编程实现,并且在某空调股份公司加以实施应用。通过测试和实际使用证明,本系统有助于提高车间生产管理信息化水平,使生产计划更合理,生产反馈更顺畅,生产控制能力有效提高,从而达到合理分配制造资源、提高生产效率、挖掘企业生产潜力的目的。