民和股份,公司全称为“山东民和牧业股份有限公司”,2008年在深圳中小板上市,股票代码“002234”,证券简称“民和股份”。公司所属行业为畜牧业中的肉鸡行业。在我国的肉鸡产业链中,包括祖代种鸡、父母代种鸡、商品代肉鸡以及鸡肉产品四个生产环节。民和股份主要从事父母代肉鸡的饲养、商品代肉鸡苗及鸡肉制品的生产与销售,同时公司利用产业链优势进行饲料、沼气发电及有机肥的生产和销售业务,形成了“鸡—肥—沼—电—生物质”的循环经济业务链。总体而言,公司所处产业上游为祖代鸡的繁殖,下游则为鸡肉制品的销售。民和股份的优势主要表现在：领先的品牌及质量优势；循环经济产业链优势；技术领先；作为上市公司,较强的融资能力；规模优势明显；财务状况良好、运营管理能力强；较为完善的销售网络；稳定的高管团队；分级管理的采购模式。劣势主要表现在：产品价格高于同行业其他公司；循环经济产业链没有发挥协同优势；经营管理水平需进一步提高；员工受教育水平有待整体提高。民和股份的面临的机会主要有：我国经济快速发展拉动了内需；城市化进程加快,人均支配收入增长,消费水平提高；消费结构升级,与发达国家比人均肉类消费低；行业法律法规体系不断健全；各级政府出台多项对农牧业的扶植政策；国家和社会各界对食品安全的关注；行业集中度低带来的产业升级的契机；山东省独特的区位优势和完全竞争的市场。面对的威胁有：大规模疫情可能随时爆发带来的威胁；行业整体发展水平及产业集中度低；受行情波动影响,盈利不稳定；人力竞争与人才流动的压力；土地及环保压力；食品安全带来管控难度加大,消费者信任危机等。在上述分析及综合评价的基础上,得出结论：针对整个肉鸡产业链,民和股份应实施产品的差异化战略,同时从优化企业价值链的角度,提出大力发展循环经济产业链及通过“战略联盟”加强对整个价值链的掌控。具体包括：做强养殖环节,奠定行业地位；做大屠宰加工环节,弥补产业链短板；发挥沼气发电及有机肥生产优势,整合行业资源；加强技术研发,保持行业领先；加大市场开拓,整合营销资源,完善公司的营销网络；加强公司品牌建设,突出公司产品差异化。为了保证公司战略的有效运行,本文量身打造了与之相契合战略保障措施：加大企业文化宣传,推动战略实施；完善法人治理结构和内控制度,保障战略实施；加强人力资源建设,提供人才保障；利用资本市场,保障资金供给；升级信息平台,推动战略落地。论文的研究,不仅有助于民和股份培育公司的核心竞争力,实现公司以肉鸡产业为主体,以生物科技为平台,做强做大主业,打造集畜禽养殖、生物科技为一体的现代大农业产业链的目标；同时由于公司在行业内具有重大的影响力,也为整个肉鸡产业链上的公司的发展提供了借鉴,具有一定的指导意义。