金融工程和信息工程技术兴起、互联网金融快速发展,导致“金融脱媒”现象日益突出,商业银行在传统银行领域面临的竞争逐渐加剧。实现银行业务由传统的批发业务向零售业务转型,将零售渠道下沉,开拓新的生存空间成为现阶段银行业发展的重要趋势。旨在服务社区居民客户和中小企业客户的社区银行,不仅能够弥补大型商业银行在地域发展上的金融空白,还能够在近距离接触客户的基础上,提供多元化、差异化的产品和服务,在零售业务上取得发展优势,开拓新的利润增长点。在此背景下,各家商业银行纷纷提出“社区银行”概念,开展社区银行的实践,以促进新零售渠道的快速发展。但是由于国内社区银行发展还处于初级阶段,没有完善的监督管理体系以及相应的配套措施,社区银行发展问题层出不穷。银监会227号文件的出台,在一定程度上规范了社区银行的发展,但是也使得发展势头强劲的社区银行一度遇挫。在此背景下,本文以社区银行可持续发展为切入点,从社区银行发展面临的挑战和机遇两方面,论证了社区银行的发展仍然具有可持续性;同时基于金融共生理论,从实证角度论证了社区银行与中小企业存在共生性,说明只要中小企业存在,社区银行就有存在的基础,中小企业的可持续发展决定了社区银行发展具有可持续性。银行业的社区转型仍然是可行的,甚至是必要的。为了实现社区银行的在我国的可持续发展,本文从市场定位、营销渠道构建、业务发展、风险管理体系角度出发,分析了我国社区银行发展中存在的问题。提出在当前形势下,我国的社区银行需要从客户、业务角度明确市场定位;在渠道建设方面,社区银行应合理布局社区网点、融入社区建立社区金融供应链,利用大数据,实现精准营销。在业务发展方面,社区银行应当提高产品创新力度,为客户提供多元化、个性化的产品与服务,打造全方位的金融便利店。针对风险管理体系不完善的问题,提出社区银行可以借鉴格莱珉银行小额信贷管理方法管理信用风险,并且我国应当建立“三位一体”的外部监督管理体系。