辅警亦称警务辅助人员,他们不同于编制内的人民警察,也不同于编制外的协勤,虽然辅警岗位没有完全合法的法律地位,但是他们在打击违法犯罪、维护地方治安、保护人民群众人身和财产安全等方面却发挥着强有力的积极作用,他们的出现缓解了公安部门人力资源短缺的现状。交通辅警是警务辅助人员的重要组成部分,他们的基本工作是协助交通警察维持交通秩序等,缓解人、车、路三者之间日益加剧的矛盾,同时也是公安部门根植于服务百姓日常交通生活的重要组成部分。本文以我国公安部门辅警管理现状为主线,辅警改革为切入点,结合公务员激励机制的背景,以新公共管理视角,根据人力资源管理中相关激励理论,配合问卷调查以及实地走访,对目前样本区域内交通辅警的激励现状进行了解与细致的分析,以交通辅警的诉求为基础找到激励方面存在的问题,分析原因,结合目前公安部门深化辅警改革的现状提出切实有效的调整策略,以最大程度的激励交通辅警、建立良好的循环激励机制,在加强样本区域内警务辅助人员整体实力的同时,为其他区域辅警改革提供参考。本文主要分为五个部分。第一部分阐述了目前辅警改革的背景以及实践意义,界定了相关概念,阐明论文的相关研究方法,同时对国内国外相关研究进行文献综述。第二部分描述了目前我国各先行地区交通辅警相关改革现状以及存在的问题。第三部分在调查问卷的铺垫下对样本区域内的辅警激励情况进行概述,找出问题症结点。第四部分找出交通辅警激励过程中产生问题的原因。第五部分提出解决交通辅警激励问题的对策。理论上,本文的探讨能够加深我们对交通辅警工作中相关激励因素的认知,进一步深化了解组织对他们的影响。在实践中,本文的研究结果不仅能够帮助新城交管大队的管理者更好的了解交通辅警工作不积极的原因,也能在如何对辅警队伍实施有效的激励方面提供借鉴。整体的阐述可以指导实践,有利于激发辅警的工作活力与动力,提升辅警队伍整体专业素质以及促进团队的稳定。笔者认为恰当的激励,不仅能够培养辅警良好的职业道德素养,促进其进行职业生涯规划,也能激励他们更好的为国家和人民奉献自己的力量,从而实现辅警和整个公安队伍的双赢,为建设现代化幸福的呼和浩特市提供人力支撑与团队保证。