“一五”计划完成之后，在反思苏联模式的背景下，毛泽东批评“马钢宪法”，提出“鞍钢宪法”。大庆油田坚持“鞍钢宪法”“两参一改三结合”的原则，结合自身实际，创造了大庆精神和大庆经验。毛泽东在1964年号召工业学大庆，这是继“鞍钢宪法”之后，他所推崇的具有中国特色的工业企业管理的第二个范本，反映了他立足中国国情，坚持走独立自主的工业企业管理道路的积极探索。
　　文革前的“工业学大庆”体现在大庆石油大会战的创业史和开发建设的成绩，但文革动乱开始后，大庆企业和工业企业学大庆都历经曲折。在这两个不同阶段，大庆油田的管理和工业企业学大庆具有历史性差异。
　　“工业学大庆”蕴含着丰富的管理思想与制度原则，包括企业管理坚持思想领先原则，重视思想政治工作;实行以岗位责任制为核心的管理制度，发扬“三老四严，四个一样”的作风;坚持群众路线，依靠广大职工群众进行民主化管理;领导干部向生产一线倾斜，服务基层;以“三结合”方式自主发展科技以及重视知识分子对企业发展的作用，等等。
　　在改革开放和社会主义市场经济条件下，大庆精神对于工业企业发展具有重要的精神价值。在大庆管理模式中，科学管理、民主管理、人本管理的思想，以及坚持思想领先、群众路线的原则都颇具启示意义。时下应该从“工业学大庆”——毛泽东时期工业企业管理这份遗产中，提炼有益的思想资源和汲取经验启示。