航天型号工程项目管理模式研究

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该文针对航天型号工程管理的特点首先探讨了航天型号工程管理的基本思路,在此基础上分析了航天型号工程项目规划的制定原则、内容及相应的评价问题,提出了航天型号工程项目计划管理的方式及相应的三级计划管理体系,确定了航天型号工程项目管理的组织设计原则.进一步分析了以项目为中心对航天型号工程单一职能管理组织的改革,设计了一套基于矩阵管理组织的型号项目管理组织形式.最后,提出了航天型号工程项目管理物四坐标管理体系,强调技术、进度、费用及质量的相互协调,对航天型号项目的技术、进度、费用及质量管理和控制问题进行了全面探讨,并提出了相应的管理模式和具体措施.
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