随着经济全球化的深入发展,西方资本主义国家已经发生了五次并购浪潮。企业并购不断地从低级走向高级,目前已经成为国外企业实行资本扩张,走向国际市场的一种重要方式。近年来,我国企业的并购活动也日趋活跃。企业并购业已成为我国企业扩大企业规模,参与国际竞争的有效方式。但是从我国企业并购情况来看,真正成功的案例并不是很多,大多数企业并购都是以失败而告终。总结这些失败的案例,我们可以发现其中一个重要原因,即企业并购中财务风险的存在。如何防范企业并购中的这些财务风险成为我国企业在并购活动中迫切要面对和解决的难题。本文在总体上遵循“提出问题——分析问题——解决问题”的基本思路,首先提出了企业并购过程中存在的财务风险,然后分析了企业并购过程中主要财务风险的形成原因,在此基础上提出应对企业并购过程中财务风险的具体措施。另外,在理论探讨的基础上,本文结合联想集团有限公司的并购案例对此进行实证分析。最后提出本文的结论,阐述影响企业并购中的六类财务风险的因素,以及针对每项财务风险因素的风险管理措施。