随着中国的高速发展,中国的资金,技术和人才的积累不断增加,我国各行各业领先企业参与到国际市场的竞争需求日益凸显。我国企业纷纷把目标投向海外更广阔的市场,出海热情高涨,海外互联网广告企业也得以迅猛发展。本文以琛木那广告科技公司作为研究的对象,探讨海外互联网广告公司的发展情况,讨论如何突破自身发展瓶颈,结合公司特色制定多元化发展战略。琛木那广告科技公司自2017年创立,开展海外互联网广告业务已经有5年。随着公司的不断发展,营业收入不断扩大,琛木那广告科技公司获得了Google,Facebook和Linkedin等多家互联网流量平台的代理权,组建了一支非常有经验的广告优化师团队,以帮助国内企业在各大互联网流量平台开设广告账户,投放广告,推广产品为主营业务。但是随着海外互联网广告快速发展,国内涌现多家代理商,广告公司和投放团队,人才流动频繁,行业竞争越来越大,行业毛利也随之越来越透明。琛木那广告科技公司在发展的过程中出现了毛利率低和管理不足的问题。为了帮助琛木那广告科技公司突破瓶颈,本文采用多种战略分析模型综合分析公司的情况,再结合琛木那广告科技公司特色制定其发展战略。首先,本文采用PEST分析法,从政治、经济、文化和技术四个方面综合分析该公司所处的宏观大环境。综合来看,我国鼓励对外发展,给海外互联网广告提供较好的发展机会,国内经济的向阳发展,全球互联网广告的增长态势和科技技术的进步也都是海外互联网企业发展的动力。然后,本文通过五力模型,分析琛木那广告科技公司所处的行业竞争环境。尝试通过分析后,规避威胁因素,补足欠缺的地方,以及发现新的突破口。其次,本文采用IFE矩阵综合评价该公司内部因素,得出琛木那广告科技公司内部条件处于优势。其IFE矩阵分析为战略的制定提供了重要的信息,为制定多元化发展战略提供基础支撑。再次,本文应用SWOT分析,分析其优势,劣势,机会和威胁,形成琛木那广告科技公司的四种战略。再结合其特色,最终得出较为适合琛木那广告科技公司的战略是:多样化战略为主,转型战略为辅的综合多元化战略。通过上述研究得出:琛木那广告科技公司的综合多元化战略是以增加公司和上下游企业的粘合度为核心拓展多元化业务的规划。发展综合多元化战略使得琛木那广告科技公司由单一的盈利模式升级为多种盈利模式组合的创新型企业,从而形成其特有的核心竞争力,以此来增加企业营收。为了保障琛木那广告科技公司多元化发展战略可以稳步实施,需要通过强化企业文化,调整组织架构,理顺业务结构,改善企业管理,加强人力资源和财务保障从而落实战略。