改革开放以来，中国建筑行业进入了蓬勃发展的黄金时期。随着市场不断的扩大，建筑设计市场加快了发展的步伐。近几年来，世界金融危机和欧洲主权债务危机等一系负面影响世界经济。中国建筑行业也不可避免的受到相当大的冲击。在这种复杂的经济环境背景下，建筑设计行业的发展遇到了新的挑战。JS建筑设计院是吉林省以高等院校的建筑、结构、设备等相关院系多个学科的雄厚实力为依托的专业建筑设计单位,在本省的建筑设计市场上取得了一系列令人瞩目的业绩。然而由于在体制、人才、技术等方面都存在着一系列问题,如何应对多家省外设计企业的涌入和省内迅速崛起的民营设计公司一起角逐市场这一严峻的现实,加强企业核心竞争力建设、加大市场营销力度、扩大销售渠道已是摆在JS建筑设计院面前的一项需要刻不容缓加以解决的重要问题。本文基于市场营销学理论,结合JS建筑设计院的营销现状和实际情况,对JS建筑设计院的市场营销现状进行了分析研究。采用PECT分析对于宏观情况下企业所处的政治环境、经济环境、社会文化环境和技术环境四种环境进行背景分析。通过企业内部SWOT分析的方法,从优势、劣势、机会和威胁四个角度进行了研究，找出市场的机会所在、威胁的来源以便于企业在市场竞争中充分发挥自己的优势方面，尽快弥补自己的劣势之处，在市场竞争中保持优势。本文还同时分析了JS建筑设计院当前的营销现状等方面，通过宏观微观环境以及企业现状分析，针对建筑设计院产品营销的特殊性制定了市场营销战略和STP战略。制定并设计增加产品差异化、提高服务质量、打造知名品牌、科学的定价、开发营销新渠道、全面推进综合信息化管理和增加产品促销等方法来提高JS建筑设计院的市场定位及营销策略，使得JS建筑设计院在激烈的市场竞争中不断扩大市场份额，实现规模化发展的目标，具有非常重要的实际应用意义。