设备,作为企业生产要素重要组成部分,它的管理水平直接影响并决定着设备的生产效率和企业经济效益。X企业由于各种原因造成设备管理工作中存在不少问题,与国外同行和国内其它行业相比,X企业的设备管理水平还存在着不小差距。缺少一套较为先进且适合本企业的设备管理模式,管理体制还不太完善,是造成这种现状的主要原因。本论文以x企业为背景,为如何提高和改善企业设备管理水平展开研究。论文在对现有的设备管理和维修体制总结的基础上,对X企业设备管理进行调研和分析,同时指出其设备管理中存在的问题和成因。在此基础上,完成了x企业设备管理改进的方案设计,包括：绿色维修模式的选择、设备管理组织架构和职责设计、面向设备全生命周期的设备管理方法,针对企业设备种类繁多的情况,提出了基于ABC分类法的设备管理。通过理论上的分析、推行方式的设计及初步实施效果的评价,验证了该模式对解决x企业设备维修管理问题的可行性,对提高X企业的设备管理水平具有十分重要的作用。