在市场经济中,竞争日趋激烈,优胜劣汰使民办高校本身的生存面临着严峻的考验,近几年,民办高校的发展基本饱和,竞争己成为民办高校改革的催化剂。民办高校如何发展得更好,管理好是前提,提高民办高校管理的办学质量和效率有助于民办高校办学目标的实现。绩效管理作为在企业、政府管理中已应用较为广泛一种方法,可以试着引入到民办高校的管理中来。目前民办高校管理制度不完善,绩效管理体系不健全,绩效考评不科学,影响和制约着民办高校的健康发展。本文运用文献法、问卷调查法与访谈法和比较分析法研究民办高校绩效管理,在江西民办高校绩效管理的现状调查和综合分析的基础上,根据民办高校的特点和现代绩效管理理念,以GQ学院为例,运用了平衡计分卡方法,研究民办高校绩效管理的改进思路,探讨建立健全民办高校绩效管理体系、提高绩效考评科学性的途径和方法。