高等学校科研管理是学校管理的一项重要内容,而科研项目成本核算的准确性和及时性又直接制约着科研管理水平。高等学校科研项目的成本核算存在要素不完整,控制不全面,计算方法不科学等问题。如何通过有效的成本控制来提高高等学校科研管理水平,是高等学校财务管理面临的一个日益重要和紧迫的问题。本文研究高等学校科研项目管理的全成本控制问题,通过引入全成本管理的观念,构建一套基于作业思想的高等学校科研管理全成本核算的体系,优化目前高等学校科研成本管理信息质量,有效支持科研项目全过程管理控制。本文共分六章。第一章为引言。第二章:科研项目成本管理理论综述,对国内外有关最新成本管理思想进行了评述。第三章:现行科研项目成本管理模式的评述,论述了现有高等学校科研项目管理成本系统的局限性,并提出建议和对策。第四章:高等学校科研全成本管理模式,讨论了全成本管理的一系列基本问题。第五章:高校科研全成本计算法引入,全面阐述了全成本计算法的原理、特点和计算程序。第六章:案例设计,以某高校为例设计一整套科研项目全成本管理方案。第七章为结束语。本文的创新之处表现在以下两个方面:(1)首次对高等学校科研项目管理的全成本控制进行比较全面的研究和探讨。迄今为止,国内文献尚无高校科研项目全成本核算方面的系统研究。(2)高等学校科研全成本系统研究设计上的创新。本文运用西方最新的作业成本和全成本理论,结合作者长期的实际工作经验,提出了一套较为系统的高等学校科研全成本管理方案,具有较强的操作性和借鉴意义。