随着经济的发展，生活水平的日益改善，人们除满足正常的生命需求外，开始对生活中的各个方面提出了越来越高的要求。因此企业的经营方式也随着经济的发展而不断改变，在这个非传统的经济模式下，几乎所有的商业规则都在被改写。企业在设计上的困难不仅来自于为了满足消费者而增加的技术上的难度，也来自于管理上的复杂性。产品开发过程和人力资源利用的改善有助于提升产品的质量，增强企业的竞争力。企业只有不断地优化产品的生产过程才能在这个数字化信息经济时代占领竞争优势。　　 设计管理是设计艺术学与管理学的交叉研究学科，是将设计和管理融合起来研究，其目的是为企业的创新设计和品牌形象的独特化，确定设计战略目标，制定设计策略，开拓设计市场，所有的这些是为了更好地为企业的战略目标服务，给消费者带来较高的附加值和更优质的产品，使设计成为企业占领市场的利器，不断推动设计走向成功和发展。　　 但是目前的设计管理在国内只是在理论上有初步的发展，而国外的设计管理体系对于我们这个工业设计走向前台仅仅十几年的国家是不甚适用的，因此总结出适合我国国情的设计管理体系是十分重要的。本文比较总结了目前较先进的设计管理体系，同时又指出了这些体系中欠缺的地方。　　 在此基础上本文通过研究非理性因素的定义、内涵和利弊，重点阐述了非理性因素对人类活动的影响。在设计管理中同样存在非理性因素。由于非理性因素具有两面性，其具有的非逻辑性、不易量化等特点，在管理活动中具有不容忽视的消极作用。本文综合相关学科的知识提出了非理性量化的相关法则，并且指出了当前的设计管理要积极发挥非理性因素的积极作用，将非理性因素纳入设计管理体系，才能使设计管理真正的在企业中产生积极的作用。　　 最后本文建设性地提出了涵盖非理性因素的设计管理体系，并且在企业中做了验证。通过实际操作证实，只要经过科学的量化和指导，通过加强建立健全管理制度和体系等途径，引导非理性因素在设计管理中发挥积极的作用，弱化其消极作用，就能将非理性因素巧妙地运用在设计管理体系，发挥人在管理中的核心作用，从而使设计管理能够发挥更大更全面的作用。