在工程项目的建设生命周期内,存在着资源、政策及环境等方面种种约束条件,而想要使整个项目实现安全服务质量等要求,则需要对项目施工进行全过程和系统性规划。在整个过程中,将会涉及材料、设备等物资管控等多项环节。所以,在工程建设施工的过程中,物资作为工程项目可持续进行的重中之重,只有加强物资管控,才能够降低项目成本,并且缩短工期和提高项目工程质量,继而为项目顺利进行提供坚实的保障。作为沈吉公路的重要组成部分,沈康高速公路是辽宁高速公路网北部主干线。而沈四高速公路康平北段项目也是北部寒冷地区典型示范工程,所以研究该项目的物资管控优化问题对此高速项目整体竣工有一定的积极作用。现阶段,该项目施工单位并没有认识到物资管控的重要性,仍采用传统物资管理方式和方法,从而导致物资在项目开展过程中并没有发挥有效价值。该段建设项目存在着周期较长、不可预见因素多和施工工序繁多的情况。如果忽视对物资的有效管理,将会直接影响工期即时完成。而研究提高沈四高速公路康平北段项目物资管控水平,将有助工程的顺利实施。就目前来看,沈四高速公路康平北段项目在施工过程中出现了很多物资管控方面的问题,这些问题会影响到整个工程如期交工的工作进展情况,并且导致项目工程的施工成本和质量受到不良影响。因此,希望通过完成本文可以解决,沈四高速公路康平北段项目物资管控问题,从而实现对整个项目的帮助。同时,也为其他相关、相近项目提供一些案例支持。本文对沈四高速公路康平北段项目物资管控优化问题展开分析的过程中,首先对研究该问题的意义进行了阐述。在此基础上,则主要从沈四高速公路康平北段项目的物资管控现状与存在的问题入手,对沈四高速公路康平北段项目的物资管理存在的问题进行分析,并对项目物资管控的改进思路进行了探讨。而通过研究发现,该项目的物资管理在费用管理、时间管理和质量管理等方面存在着一定的问题。所以,本文通过对沈四高速公路康平北段项目的物资管控优化问题展开具体的分析,从提高工程质量、提升物资管理水平、推广物资管理新技术和创新物资管控模式方面提出了相应的优化策略,以期实现项目物资管控的全面优化。在此基础上,则对沈四高速公路康平北段项目物资管控优化策略实施问题展开了研究,具体对物资运输费用、运输时间和物资风险与质量的优化管理问题展开了研究,并且实现了沈四高速公路康平北段项目物资管控的综合管理优化,从而通过分析方案的实施效果为方案的后续实施提供依据。