中专教育是促进就业和经济发展、提高国家竞争力的重要途径。中专学校发展的困境一直都是国家、社会和公众所关注的热点问题。促进职业教育的发展是一个关系到国家实现科教强国的战略目标,提经济效益,保障新世纪中国社会经济发展和改革顺利进行的历史性任务。S中等职业学校是一所经省人民政府批准成立的省级重点普通中等专业学校,自2000年以来,学校在发展方向方面的尝试,因政策变动,自身条件等因素,至今还未形成一个明确的目标。这始终困扰着学校决策层和管理层,成为学校进一步发展和壮大的绊脚石；另外“如何向前发展”的问题在目前中国中职教育行业中普遍存在并具有一定的代表性。以S中等职业学校的发展战略研究为切入点,研究新形势下职业技术教育的发展战略无疑也具有重要的理论和现实意义。本文采用战略管理的经典方法,首先通过对S中等职业学校外部环境的分析(PEST、波特五力模型),得到外部环境的关键因素,运用EFE矩阵对外部环境进行定量评价。接着通过对S中等职业学校内部环境的分析(价值链分析模型),得到内部环境的关键因素,运用IFE矩阵对内部环境进行定量评价。然后在此基础上利用SWOT模糊矩阵的计算方法,确定S中等职业学校发展战略的方向和强度。再通过SWOT矩阵,进行S中等职业学校的备选战略组合。最后将备选战略战略带入QSPM矩阵进行量化比较。从而形成学校的发展战略指导方向。依据这一系列的分析结果,最终确定S中等职业学校的使命,战略目标,并给出战略建议。