近几年来,中国的建筑行业已经实现了很大程度上的发展,但由于建筑企业粗放型的发展方式一直没有改变,致使其生产水平较低且不具备有竞争力的优势,整个建筑业的盈利水平相对偏低。而其原因之一就是业界没有认识到信息资源对于提高企业竞争力的重要意义,虽然建筑企业在项目结束时是以提供产品交付为主导的,但它的运作主要依赖于工程参与者的经验性信息,过分看重项目收益而忽略信息资源对企业未来可持续发展的战略意义的现状亟需改变。因此,在剖析建筑企业信息资源管理现存问题的根基之上,通过对项目情境下建筑企业信息资源管理能力进行深层次的研究,并提出增强能力的相关建议。实施信息资源持续的积累、有序的管理,以及重复运用、共享并适时的进行创新,以促进建筑企业形成自身的竞争优势及转型升级具有十分重要的意义。本文首先论述了信息资源的定义、社会功能等相关理论基础,在此基础上给出了项目情境下建筑企业信息资源管理的定义,分析了项目情境下建筑企业信息的组织形态、工程信息的特点以及具体内容,并对国内外专家学者在建筑业信息资源管理方面的研究进行了阐述。其次,在大量文献阅读的情形下,借鉴前人的研究成果,结合我国建筑业项目信息资源管理的现状及存在的问题,构建了包括组织结构、人力资源、企业文化以及企业过程管理四个支持能力维度的项目情境下建筑企业信息资源管理能力评价指标体系,并最终确定了项目情境下建筑企业信息资源管理能力理论模型。最后,运用SPSS22.0对收集的基础数据进行了信效度检验,运用AMOS17.0对本文所构建的项目情境下建筑企业信息资源管理能力模型进行了一阶验证性因子分析和结构模型验证性分析,并对模型进行了修正,最终根据所构建能力模型的评价结果有针对性的提出提升项目情境下建筑企业信息资源管理能力的建议。