当今世界，管理层收购已成为公司并购的重要方式，在近些年的资本市场上屡见不鲜。正如所有的新生事物—样，管理层收购在进入中国市场后即受到了广泛的关注，在我国资本市场上掀起了一股管理层收购的热潮。但鉴于管理层收购主体的特殊性，其运用过程中出现了诸多问题，随着一些显然不合理的交易价格和令人质疑的交易被披露和被调查，管理层收购在某种程度上成为了在管理者优势主导下侵蚀国有资产的一种工具。这就引发了国内关于管理层收购是否具有积极功能的大讨论。本文写作的出发点正在于此。文章首先探讨了管理层收购的概念、特征及制度功能，然后在对管理层收购进行比较分析的基础上，对我国的管理层收购进行了实证分析，指明了我国管理层问题之所在，并对管理层收购与我国的国有企业改革进行了理论思考，最后对我国管理层收购的完善提出了若干建议。文章除导论、结语外，共计42000余字。全文共分为四部分，各部分主要内容如下： 第一部分：管理层收购概述。本部分首先介绍了管理层收购的概念、种类及特征，然后对管理层收购在西方和在中国的产生背景进行了介绍，最后作者对管理层收购的制度功能进行了重点分析，指出管理层收购具有降低企业代理成本、发挥股权激励功能，能够起到优化企业产权结构和产业结构的作用，同时作为公营部门私有化的一种重要方式，可以应用于我国的国有企业改革，以实现国有经济在某些领域的市场退出。 第二部分：境外与我国管理层收购的法律监管。有关管理层收购遵循的法律主要还是各国(地区)的公司法和证券法，在我国还有相关的法规和规章。作者对英、美、日等发达国家和地区的法律法规和判例进行分析的基础上，认为各国对管理层收购监管的中心为信息披露、公平交易、内幕交易之禁止以及相关的强制措施等。文章还对我国《上市公司收购管理办法》、《企业国有产权向管理层转让的暂行规定》和《国资委关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》进行了介绍、分析。 第三部分：我国实施管理层收购的实践及评析。首先对TCL集团、“粤美的”、“深方大”和“洞庭水殖”几家公司的管理层收购的具体操作进行了介绍，在对我国与境外管理层收购进行比较分析的基础上，指明了我国管理层收购诸多问题之根源——观念束缚、体制缺陷及立法漏洞。最后对